Comprendre les équilibres individuels et organisationnels pour piloter le changement.

Comprendre les équilibres individuels et organisationnels pour piloter le changement

L’approche systémique et l’intervention stratégique en organisations (marchandes et non-marchandes) se proposent de comprendre les « équilibres » qui régissent les organisations.

L’approche systémique offre un outil de compréhension de la dynamique organisationnelle et un modèle d’accompagnement au changement à tous les professionnels internes et externes qui évoluent dans la complexité.

 

Spécificités du CFIP :

  • Un apport conceptuel rigoureux et cohérent.
  • Des cas amenés par les participants et proposés par les formateurs, eux-mêmes consultants.
  • Une documentation dense est fournie.
  • Ce dispositif de formation vous permet d’obtenir une certification CFIP, pour autant qu’il soit suivi dans son intégralité. Il s’agit donc d’un parcours professionnalisant. Pour ceux qui ne souhaitent pas obtenir la certification CFIP, il est cependant possible de suivre des modules séparément.

Lors de notre dernière session de décembre 2022, 87% étaient satisfaits de la qualité de la formation. 95% étaient grandement satisfait de la maîtrise du sujet par le formateur.

Module 1

Module 1 : introduction à la systémique

2 jours - Lille

L’approche systémique propose des repères qui permettent d’interpréter le fonctionnement d’une organisation. Elle permet aussi de concevoir une stratégie d’accompagnement, de changement.

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Module 2

Développer son acuité à analyser une organisation - Repères pour le changement

 

6 jours à Lille

Nous vous proposons dans cette formation différentes grilles d’analyse vous permettant de comprendre le fonctionnement des organisations.

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